九游体育app -塞北山猫队小胜瓯越雄鲨队，摩托车赛淘汰赛上演裁判判罚引热议！争冠格局再洗牌的简单介绍

　　时隔两年，互联网电视在经历了前段时间的九游体育app燥热之后，无一例外地将面临成长的烦恼，是九游官网登录生还是死？

　　从目前的现状看，大多数互联网电视品牌还没找到做一个差异化的品牌价值业务的“门道”。而在艰难的探索与尝试中，留给它们的时间已经不多。

　　 壹

　　于是2017年电视市场将再次迎来变革，20多家互联网品牌电视面临生死大考，在未来将要面对洗牌或重组，而且最终大概只有5家品牌能够存活下来的言论，不断充实着各大网站和微信微博朋友圈。

　　其实早在几年前，有关互联网电视将面临重新洗牌重组的观点就在业内流传，至今也没有感到死到临头的感觉。

　　除了乐视、小米、微鲸，以及暴风、风行、看尚、大麦、联想17TV、PPTV等等大家比较熟悉的互联网品牌电视，还有老牌电视企业推出的互联网电视子品牌如创维的酷开、海信的VIDAA、康佳的KKTV等，以及今年诞生的爱芒果TV，TCL互联网品牌雷鸟，还有传说中的华为试水互联网电视等等，这恰恰证明了电视行业不是夕阳而是朝阳产业。

　　据中怡康数据显示，2016年国内彩电零售量突破5000万台，其中互联网电视品牌零售量占比为20%，已经成为一支不可忽视的生力军。

　　然而，互联网电视狼多肉少的局面，在彩电行业并没有改善。

　　在三年前，发展互联网电视是新兴消费品，但如今仍未有哪一家品牌敢拍着胸脯说，自己就能代表这个行业。因此在这种背景下，兵马未动粮草先行，乐视，暴风等率先开辟的战场就是在资本上进行博弈。

　　酷开正在制订A轮、B轮融资及新三板上市的规划方案。

　　特别是乐视，这个2010年8月12日在深圳交易所创业板上市的著名妖股，前几年几度依靠不断的“新产品发表会—股价拉升—创办人出脱股票套现再注资”的方式不断获得融资，可以说是5年完成了苹果公司过去30年还做不到的事。

　　在资本市场被称为另一个妖股的暴风TV也不甘寂寞，去年获得来自宁波航辰投资管理公司的2亿元增资，占暴风TV 10%股权。

　　可以说，资本博弈是互联网品牌电视必经的第一道关口，尤其是在令创业者望而生畏的资本寒冬之下，唯有足够的融资能支撑你活下来，而活的更好则需要靠后天的差异化努力。

　　因为资本市场的风光无限的背后是在苦寻新出路。

　　从去年下半年开始，所有原材料价格大幅上涨，有的屏幕涨幅甚至高达60%，几乎所有的互联网电视厂商都有所亏损。就像创维副总裁刘棠枝所说的：“互联网企业的低价策略是可以理解的，也是常规的方法，但是江湖有一句话，出来混总是要还的“，这也让互联网电视行业的竞争更为白热化。

　　暴风TV在2016年销售约80万台暴风TV，销售收入达到9.九游网页登录3亿元，亏损则达到3.58亿元。

　　3月30日，在暴风2016财年的投资人沟通会上，冯鑫和黄晓杰等暴风高管讲述了看似不错的蓝图，但投资者用脚投票，给出了他们的判断：暴风股价仍持续下跌，截至4月27日，已跌破30元，市值蒸发超过300亿。

　　2016年乐视致新卖出了600万台电视，但依然亏损。

　　乐视网在4月20日发布了2016年报显示，2016年乐视致新（超级电视）实现营收160.82亿元，但净利润亏损6.37亿元。

　　目前乐视网股票处于停牌状态，股价定格在30.68元。作为二级市场最喜爱的创业板龙头，正在遭遇“水逆”的乐视其上市公司的停牌使得股市情绪不稳定。

　　“这个市场太严峻了，活下来就是赢家。”酷开董事长王志国在接受《家电商情》采访时称，酷开的做法是以酷开系统自身的平台为依托，联合专业的内容供应商，一起构建大内容战略体系。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波则认为，互联网品牌电视要想真正盈利和发展还有很长的路要走，至少现在价格战这种模式是不行的。它们需要更大力度的变革，否则只能成为中国彩电产业发展道路上的试验品。

　　贰

　　在经过乐视小米等互联网品牌电视一轮又一轮进攻下，慌不择路的传统品牌海信、TCL、创维、长虹、康佳以及三星终于稳住了阵脚，也明白了乐视小米的套路，以超低的硬件价格，以内容取胜冲击了市场。"我的感觉，经过前几年调整，中国彩电终于要走出严冬，2017年会迎来发展的新春天"。这是2016年最后一个月，长虹多媒体集团董事长郭德轩在CHiQ激光影院新品发布会后，在媒体采访接近尾声时，给出的一点看法。

　　恶意的低价竞争无异于在大肆烧钱，赔钱赚吆喝。就算身后的大金主再有实力，可长期的收支不平衡状态下，任何手捏资金的投资人都会重新进行观望。于是在2016年下半年，乐视与小米两个互联网电视“头羊”都遇到了资金压力，不得不对产品进行提价。

　　对此，中国电子商会副秘书长陆刃波在接受《家电商情》采访时指出，这其实就是电视企业对低价模式的一种反思，回头看看，自己都干了些什么，赔了欠了多少钱，反思或许是最好的一剂良药。这种反思可能就是低价模式走到尽头的一个信号。

　　随着传统彩电企业构建"硬件+内容"的新盈利体系。海信、TCL、创维、长虹、康佳以及三星传统彩电厂商加码内容服务，与互联网电视厂商的概念正在逐步缩小，并打出自己的市场运营节奏，发布自己的显示技术路线图，电视机的硬件价值被重新挖掘和重构，而用户运营平台的商业价值开始逐步释放。

　　TCL、海信、创维、长虹等传统厂商在融入互联网企业的营销思维后，掀起一股新的浪潮，凭借其在高端市场的话语权、生产制造研发能力以及渠道供应商优势，欲在互联网电视市场开拓一片天地。中国电子商会副秘书长陆刃波认为，硬件重新赚钱、大屏平台也开始赚钱,传统彩电企业的春天已经到来。

　　就连乐视致新总裁梁军也不得不承认：真正在高端市场占有先机，拥有高品质的产品的电视厂商，才可以活下来。

　　叁

　　互联网电视使用户的家庭娱乐习惯有所改变，更引发了消费者对电视换代的需求。进入2017年，各互联网电视品牌与海信、创维、TCL、长虹以及三星等中外彩电巨头之间“厮杀”更为激烈，对用户而言，竞争能够带去更多利益。对厂商而言，竞争能让他们处于战斗状态，有利于今后的发展。对行业而言，竞争也是走向成熟的标志之一。

　　海信集团总裁刘洪新预言，互联网电视品牌最终能活下来的不超过3家。乐视致新总裁梁军认为，这么多互联网电视品牌都扎在一个不会高速成长的市场，意味着不是你死就是我活，部分厂商绝对不会任由新品牌占据自己的市场。

　　据中怡康数据显示，以3月为例，销量排名前十的品牌，仅一家是互联网品牌；销量排名前20的品牌，也仅有3家是互联网品牌。新一轮淘汰赛已经打响， 互联网电视品牌要想在激烈的竞争中杀出一条路来，并非易事。

　　 从中怡康数据看，互联网品牌中，进入销量前20名的只有PPTV、乐视和KKTV，销量分别为31215台、2623台、3275台，其中唯有PPTV进入了前十。虽然三个品牌进入了前20，但销量总体上都很低。

　　对互联网电视品牌而言，长期低价竞争会造成盈利压力，从而造成恶性循环，导致互联网电视产品始终无法搭载更高新有吸引力的技术。其实，电视产品的技术升级、品质升级会减速，以至于无法激发消费者的购买欲望。面对这种情况，有些企业甚至会继续拉低价格，这是不良的恶性竞争，“高品质的产品就要伴随着高价格”这句话虽然不完全对，但是一分钱一分货硬道理是谁都无法反驳的。

　　产业观察家洪仕斌则认为，这也释放出一个信号，那就是互联网电视正式步入洗牌期。

　　自主品牌最终是否真的只剩5家品牌，这个观点是否正确并不重要，毕竟未来的事情谁都不敢打包票。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波告诉《家电商情》，“颠覆”彩电业的将是自己，内容和生态，来以此寻求新的突破。只有结合各方资源，平衡不同渠道的利益，才能实现规模与利润的双赢。